Lederevaluering i 360 grader

Insights 360 graders lederprofil – et stærkt lederudviklingsværktøj
Det primære formål med Insights’ 360 graders lederprofil er at sætte den enkelte leder i stand til, fra et mere objektivt synspunkt, at målrette sine bestræbelser på at udvikle sig som leder, dels i forhold til den rolle vedkommende forventes at udfylde, dels i forhold til de resultater som kræves.

Insights råder over et ekstensivt lederudviklingsmateriale, der som byggeklodser vil blive implementeret i et personligt lederudviklingsprogram, som både er nærværende og resultatorienteret. Selve designet af lederudviklingsprogrammet hviler således ofte på lederens eller ledergruppens initiale lederevalueringer.

Lederevaluering der skaber positive indsatser
Udover at indgå som et centralt element i Insights’ high end lederudviklingsprogrammer, så er Insights’ lederprofil samtidig et fremragende værktøj til umiddelbar evaluering af ledere. Baseret på den feedback, som profilen indeholder, vil der kunne drages konklusioner om lederens opbakning fra vedkommendes egne ledere, kolleger og medarbejdere mv. 360 graders lederevalueringsprofilen evaluerer med andre ord lederen på baggrund af feedback fra de personer, der kender vedkommende bedst. Lederprofilen kan således bidrage til løsningen af nogle af de afgørende strategiske spørgsmål, som HR-ledere i nutidens virksomheder står overfor:

• Hvordan evaluerer vi vores lederes præstationer på en baggrund, som de selv kan acceptere som fair?
  
• Hvordan sikrer vi at den lederevaluering vi får, ikke blot bliver et øjebliksbillede, men noget som rent faktisk skaber varige forandringer i hverdagen?
  
• Hvordan evaluerer vi vores ledere, så de motiveres til at optimere deres handlinger og ændre deres vaner til virksomhedens bedste?

Lederevaluering med fokus på analyse og udvikling af kompetencer
Incitamentstrukturen i moderne virksomheder er som regel baseret på en blanding af resultater, kompetencer og kvalifikationer. Ledende HR-teoretikere har ofte påpeget, at kompetencebaseret lederevaluering er det evalueringsgrundlag, som lederne selv finder mest retfærdigt. Det centrale problem ved denne form for lederevaluering er dog, at kompetencer ikke kan vurderes på et 100% objektivt grundlag.

Insights’ 360 graders profil til ledere imødekommer dette problem ved at basere evalueringen af lederen på feedback fra de personer, der er bedst kvalificerede til at vurdere vedkommende: lederens egne ledere, kolleger og medarbejdere, men eventuelt også tidligere ledere og nøglepersoner. Kompetencefeedbacken folder sig ud over ca. 40 sider med letoverskuelige grafer, konkrete handlingsråd, samt en overordnet sammenstilling af effektivitet og relevans på en række ledelsesområder - alle sammen kompetencer der er essentielle for at få succes som leder.

Se mere om 360 lederprofilen her