Hvordan fungerer Insights’ 360 graders lederprofil?
Rent teknisk kunne ledermålingen med Insights’ 360 graders lederprofil ikke være nemmere. Som virksomhed udpeger I den leder eller den ledergruppe, der skal modtage lederprofilen, og vi opretter derefter, i samarbejde med jer, de respondenter der skal indtastes i vores Insights Online-system, dvs. de personer, der skal respondere på lederen. I samarbejde med Insights sørges der for at respondenterne på lederen svarer til tiden, så vi kan afholde lederfeedbacken inden for deadline.
Hvad måler Insights’ 360 graders lederprofil?
Insights’ 360 graders profil for ledere afspejler 40 ledelsesfacetter, som er af afgørende betydning for at kunne levere toppræstationer som leder i dag. De 40 facetter er umiddelbart delt op i autentisk lederskab, relationsbaseret lederskab, visionært lederskab og resultatorienteret lederskab. Disse 4 overordnede ledelsesmæssige måleområder relaterer til Insights’ 4 farveenergier, og kan således ydermere give værdifuld feedback om sammenhængen mellem lederens kompetencemæssige styrker og vedkommendes dominerende farveenergier.
Hvem er de oplagte modtagere af Insights’ 360 graders lederprofil?
Insights tilbyder jer en lederprofil i 360 grader, som har stået sin prøve på den globale lederudviklingsscene. Målgruppen for lederprofilen er executives, presidents, vice presidents og CEOs i globale virksomheder. Med lederprofilen i hånden, og på basis af en grundig feedbacksamtale, som går i dybden med styrker og udviklingsområder, vil den enkelte leder blive i stand til at forholde sig bevidst, selverkendende og anerkendende over for sine respondenter, der kan omfatte Ledere, Kolleger, Medarbejdere samt Andre.
Hvilke sprog kan vi udarbejde vores 360 graders lederprofil på?
Insights’ 360 graders lederprofil er oversat til mere end ti forskellige europæiske sprog, og der kommer løbende flere sprog til.
|
 |
360 graders lederprofil af højeste kvalitet
Insights’ lederprofil i 360 grader udgør et ledelsesværktøj, som vil kunne kvalificere leder- og ledelsesudvikling i enhver virksomhed. Strukturen og den særdeles omfattende mængde af bagvedliggende deltagerhæfter i lederskab er nemlig affødt dels af et samarbejde med en række forskere for forskellige universiteter, men også af internationale ledere, som har givet deres inputs til et relevant, værdiskabende og effektfuldt måleværktøj for ledere. Insights’ lederprofil, der blev skabt i 2002, er ligeledes understøttet af den høje validitet og reliabilitet som findes i vores Discovery-system.
Se mere om 360 lederprofilen her
|
| |
|
|
Integrér flere forskellige profiler på et større udviklingsprogram
Insights Discovery Personprofil kan i sig selv danne grundlag for et særdeles effektivt udviklingsprogram. Men hvis du ønsker et medarbejder- eller lederudviklingsprogram som foregår over længere tid og med flere samlinger, så kunne det være en idé at overveje integrationen af følgende profiler: |
|
|
|
|
|
Disse profiler gør det muligt at vurdere deltagernes kompetencer over tid, samtidig med at de integrerer den viden og indsigt, som findes i Insights Discovery Personprofilen. Oftest bliver Insights Full Circle og Insights Transformational Leadership først anvendt i anden ombæring af et forløb, dvs. når deltagerne har oplevet en dynamisk og effektiv workshops baseret på Insights Discovery Personprofil. |
| |
Insights' referencer, workshops og akkrediteringsmuligheder
Insights anvendes verden over af virksomheder, der ønsker at skabe et optimalt arbejdsmiljø, en virksomhedskultur præget af ansatte som ikke blot søger opfyldelsen af egne potentialer, men også deres kollegers. Du kan få adgang til vores workshops ad to veje, enten ved:
1) At lade Insights forestå udviklingen ved hjælp af vores konsulenter, eller ved...
2) At blive akkrediteret (certificeret) i vores systemer, så I selv er i stand til at levere de programmer og workshops, som I ønsker.
|
|
|
|
|
|
