|
 |
|
|
| Ønsker du at vide mere om Full Circle, så kontakt Insights Danmark |
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profilværktøjer til HR og Ledelse |
|
|
|
|
nsights' Deltagerhæfter
|
|
Casestudies |
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
 |
|
|
Full Circle er både en profil, et program og et målingssystem... |
En rapport på 37 sider om præferencer og kompetencer |
Insights Full Circle profilen
Insights® Full Circle er et fantastisk evalueringsværktøj, som måler på både præferencer og udvalgte kompetencer. Den foreligger på dansk og udgør et perfekt næste skridt i forhold til Insights Discovery® Personprofil. Insights® Full Circle sætter læringen i perspektiv, og giver den enkelte deltager dybere selvindsigt og flere supplerende organisationsbaserede handlingsanvisninger til at effektivisere dagligdagen og skabe et godt arbejdsmiljø.
Insights Full Circle lægger op til at der skabes motiverede, sunde og frem for alt effektive ledere og teams, som har respekt for hinandens individualitet, og som kan se potentialet i medarbejdernes forskellighed. Profilen baserer sig på 360 graders interview med feedback fra 2 til 12 deltagere pr. person. Insights® Full Circle danner i sammenhæng med Insights Discovery® Personprofilsystem et formidabelt grundlag for konstruktive dialoger såvel på tomandshånd som i grupper, samt for lederskabsudvikling hos den enkelte.
Værktøjet bringer med andre ord personlig feedback til live på en positiv og engagerende måde, og har som mål at motivere, inspirere og udvikle den enkelte leder til at præstere sit maksimale i sin rolle, vel at mærke på basis af de værdier, strategier og mål som organisationen definerer. Full Circle søger således at knytte værdifulde og virksomme relationer mellem lederne, så de udvikler sig individuelt, team- og organisationsmæssigt.
|
Hvordan kan du deltage på et Full Circle program?
Kontakt en af vores konsulenter på 72 345 903, og fortæl jeres behov og krav. Så tilpasser vi et program på 1-3 dage, hvor I virkeligt kommer i dybden med jeres værdier, kompetencer og strategier.

En meget hurtig måde at opnå fordelene i en Full Circle workshop
er af holde 2 dages workshop. 1 dag med Personlig Effektivitet og 1 dag med Full Circle. |
Hvem er Full Circle relevant for?
Ethvert team der har mod på at udvikle sig vil reelt være egnede til at deltage på en Full Circle workshop. Der behøves ikke at være mere end 6 personer i teamet førend udbyttet virkeligt er stort. Hver person definerer hvem det er, der skal respondere på hinandens Full Circle profiler. Det optimale er at deltagerne responderer på hinanden, samt at de ligeledes modtager feedback for parter uden for teamet.
En Full Circle workshop er især gavnlig, hvis: |
| |
|
I har et team, hvor medlemmerne ikke motiverer hinanden |
| |
|
I ønsker at give et særligt velfungerende team en ekstra belønning |
| |
|
I har et team, der har et stort potentiale til at præstere bedre |
|
Hvordan kan du selv komme til at levere et Full Circle program?
Du kan selv blive facilitator på Full Circle workshops. Det eneste dette kræver er, at du deltager på en Insights akkreditering, samt at du består de prøver, som er forbundet hermed.
Hvis du leverer Full Circle som Client Practitioner, dvs. internt i den virksomhed du er ansat i, så vil Insights klart anbefale, at vi deltager på den første Full Circle session. På denne måde kan vi give dig feedback, samt en masse råd, vejledning og anvisninger til at håndtere de måske følsomme emner, der kommer frem i lyset.
Hvis du leverer Full Circle som Licenced Practitioner, dvs. som selvstændig konsulent med din egen virksomhed, så håndterer Insights det tekniske i forhold til at administrere respondenterne. Vi har nogle meget effektive IT-systemer, som sørger for at respondenterne opfylder deres opgaver. |
|
|